• 時計事業の事業戦略をスピーディーに商品戦略へ反映し、事業を再成長させるため、時計BUの体制を強化する。　
• 教育事業の環境変化への適応力を高めるため、国内学販機能を教育BUに編入し、EdTech BUとして体制を強化する。
• 楽器事業の領域を拡大し、新しいビジネスを創出するため、楽器BUをサウンドBUとして体制を強化する。
• システム事業においてリカーリング型バリューチェーン構築のため、品目と営業機能の融合を図り、システムBUの体制を強化する。
• 開発本部と技術本部を統合し、要素技術の研究開発から製品・サービス開発まで一貫して行う開発体制として強化する。
• 新規事業の早期立ち上げのため、NBセンター（New Businessセンター）を新設する。
• コンシューマ向け商品に特化した組織として営業本部の体制を強化する。
• 企業の社会的な役割や取り組みを効果的に発信し、価値向上を図るため、コーポレートコミュニケーション本部を新設する。
• 事業運営の管理統制機能を高めるため、経営統轄部の体制を強化する。

なお、上記の機構改革に伴う人事異動・組織体制は下記の通りです。

＜記＞

発令日　2023年4月1日

• 時計BUに技術本部　企画開発統轄部の企画部を編入し、商品企画部とする。

• 教育BUに営業本部の国内学販機能を移管し、EdTech BUとする。
• 営業戦略部を分割し、国内戦略統轄部と海外戦略部とする。
• 国内戦略統轄部に、国内教育営業部と国内戦略部を設置する。
• 商品戦略部を分割し、商品戦略部とEdTech戦略部とする。

• 楽器BUをサウンドBUとし、傘下にグローバル戦略部、商品戦略部、サウンド戦略部を設置する。

• システムBUの各品目戦略機能と営業本部　国内営業統轄部のシステム推進部、PA営業部、SMB営業部を統合・再編し、システムBU傘下にエンタープライズ戦略部、SS戦略部、PA営業部、SMB営業部を設置する。

• 開発本部と技術本部を統合し、開発本部とする。
• 開発本部に、コア技術の研究開発と事業デザインを一貫して推進する事業イノベーションセンターを新設する。
• 事業イノベーションセンターに、新規事業統轄部、新技術統轄部、第二開発統轄部の第四開発部を編入・再編し、AIアルゴリズム開発部、HW技術開発部、SW技術開発部、インキュベーション部、第一企画部、第二企画部を設置する。
• 第一開発統轄部に、企画開発統轄部の開発部を編入し、第一開発部とする。企画開発統轄部は発展的に解消する。

• NBセンターを新設する。
• NBセンターに、開発本部のメディカル企画開発部を編入する。
• NBセンターに、技術本部　第一開発統轄部の第一開発部を編入し、LVI企画開発部とする。

• 海外営業統轄部に、D2C・CRM企画推進部を新設する。
• 国内営業統轄部　教育推進部をコンシューマ推進部とする。
• マーケティング統轄部に、時計戦略部を新設する。
• マーケティング統轄部　楽器・教育マーケティング部を楽器マーケティング部とする。

• コーポレートコミュニケーション本部を新設する。
• 営業本部　マーケティング統轄部の宣伝部を編入し、コミュニケーションデザイン部とする。
• コーポレートコミュニケーション本部に、ESG・総務部のサステナビリティ推進機能を移管する。
• 広報部を編入する。

• 経営管理部を新設する。