「自分はやはり、事業で価値創造に貢献したい」という想いが強くなり、転職活動では事業会社に絞りました。

その中でカシオに惹かれた理由は三つあります。一つ目は、キャリアのスタートである精密機器メーカーの事業会社と同じ製造業でビジネスモデルが似ており、自分の知識や経験を活かせると感じたこと。二つ目は、面談などを通じて感じた「人」や「業界の風土」が、自分に合っていると感じたこと。そして三つ目は、G-SHOCKや電卓、ピアノなど、幼い頃からカシオ製品が身近にあったことです。

これまでさまざまな企業を見てきた中で、企業ごとに文化や価値観が大きく異なることを実感してきましたが、カシオには、ものづくりに真摯に向き合う姿勢と、温かみのある組織の雰囲気がありました。こうした環境であれば、自らも長期的な視点で変革に取り組みながら成長していけると感じ、入社を決めました。

入社してまだ2年半ほどですが、全社DXの大きな部分を自分が担っている実感があります。特に、全社的な人材育成やリスキリングの取り組みには力を入れてきました。

これまで製造業は、優れた製品をつくり、販売することで成長してきましたが、デジタル技術の進化によって、ビジネスのあり方そのものが大きく変わろうとしています。そうした変革期において、これまで培ってきたことを、今度は自社の成長のために直接アウトプットできることに、大きなやりがいを感じています。

現在の部署では、リーダーという役割を担っています。チームでどう成果を出していくか、プロジェクトをどう進めていくかといったマネジメントの視点は、日々勉強することばかりです。配属当初は、部下が年上の方々ばかりで不安もありました。しかし、ITのスペシャリストとして現場を支えてきた方々の視点は、自分にとって非常に貴重な学びになっています。常に敬意を払い、「学ばせてもらう」という姿勢で接することを心がけています。その上で、新しい視点や変えるべき点はしっかりと伝えていく。そのバランスが重要だと考えています。